Войти
25530
В последние годы лидерский стиль управления организацией является одной из наиболее обсуждаемых тем среди руководителей.
Часто многие представления о лидере основаны на образах, которые мы видим в СМИ, в книгах и фильмах. В интервью для mybiz.ru Азим Джамаль, основатель и CEO Corporate Sufi Worldwide, насчитал десять качеств, которые часто приписываются лидерам и которые в действительности не помогают стать лучшим лидером.
Миф №1. Лидер должен поощрять конкуренцию внутри коллектива
Лидеры, которые считают, что конкуренция среди членов команды является залогом успеха, заблуждаются. Этот подход не соответствует реальности, так как в команде каждый человек выполняет свою роль. Сотрудничество более эффективно, чем конкуренция, поскольку оно позволяет людям объединить свои усилия и достичь более высоких результатов. Когда люди работают вместе ради общей цели, они добиваются большего успеха.
Миф №2. Лидер должен тотально контролировать своих подчиненных
Как показывают исследования, полный контроль над сотрудниками препятствует инновациям и развитию творчества. А вот доверие, наоборот, повышает эффективность работы людей.
Миф №3. Руководитель должен быть недосягаем
Некоторые руководители ошибочно думают, что для того, чтобы внушить уважение сотрудникам, они должны быть недоступными и элитарными. Однако, когда руководитель общается с сотрудниками лицом к лицу, он устанавливает с ними связь и показывает, что ему небезразличны их проблемы. Кроме того, вовлеченный лидер лучше представляет себе реальную ситуацию, в которой работает его команда. Он может видеть проблемы, с которыми сталкивается коллектив, и находить способы их решения.
Миф №4. Лидер должен обладать харизмой
Харизматичные лидеры часто обладают сильными коммуникативными навыками и способностью убеждать. Однако харизма не является обязательным условием для успешного лидерства. Многие лидеры завоевывают уважение своим отношением, усердием и способностями.
Миф №5. Лидерами рождаются
Конечно, некоторые люди обладают определенными лидерскими качествами от природы. Тем не менее их можно приобрести, развить или улучшить через опыт, обучение у наставников и горячее желание вести за собой людей.
Миф №6. Лидеры – это люди, которых назначили на лидерские позиции
Лидерство – это не должность, а качество личности. Настоящему лидеру не нужна высокая должность, чтобы вести за собой людей, – достаточно правильного подхода и желания быть во главе. Неформальные лидеры играют важную роль в любой организации.
Миф №7. Лидер должен знать все
Только лучшие лидеры знают свои слабые стороны и окружают себя людьми, которые могут их дополнить. Ни один человек не знает всего, поэтому для успеха команды необходимо сотрудничество людей с разными навыками и знаниями. Руководители понимают, что ошибки случаются, но они также понимают, что на этих ошибках нужно учиться. Лидеры знают, как становиться сильнее после ошибок.
Миф №8. Лидер должен быть старше и опытнее, чем члены команды, которой он руководит
В некоторых случаях возраст и опыт действительно могут быть важными факторами, способствующими лидерству. Важными, но не обязательными! Существует много примеров молодых, способных и энергичных лидеров, которые привили организации новое мышление.
Миф №9. Лидер – эгоистичен и самовлюблен
Хороший лидер достаточно скромен, чтобы понять, что успеха можно добиться только с помощью других людей. А остальным нужно осознать, что лидерство – не единственный фактор успеха и в одиночку цели не достичь.
Миф № 10. Лидер не делегирует работу высокого уровня
Великие лидеры создают лидеров, а не последователей. Они создают лидеров, так как являются хорошими ролевыми моделями и предоставляют своим сотрудникам проявлять свои способности, доверяя им важную работу.
Источник: mybiz.ru
Читайте также:
